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一個崗位做了三年 將失業的一類白領

高薪人才是職場上的佼佼者,令人羨慕;但是佼佼者的勝利是暫時的,他們也會遇到危機。事實上,隨著職場對高端人才的要求的不斷提高,一些高薪人才已經面臨了潛在的職業發展危機。
     技術含量偏低的高薪職位如人事經理、行政經理、高級秘書等,其高薪水準是前些年「泡沫經濟」的產物,也是前些年職場上人才總量偏少的緣故造成的;重複性較高的工作譬如某些銀行裡從事結匯、單證的人員;僅掌握單一技能的高薪者如電腦程序員、翻譯等職位的高薪者;隨著電腦化程度的增強,大大降低了工作的複雜性、風險度和難度,某些財務經理、生產經理、倉儲經理、質保經理等職位中原本很複雜的一道道工序逐步被電腦替代;即使對處於技術含量較高的高新技術領域中的高薪一族來說,沒有先進的核心技術也有可能被淘汰。薪水拿到2萬的職業經理人如果脫離了企業,在職場上一定能找到同樣薪水的工作嗎?
     一、專業技術缺乏競爭力的人
     李小姐前年被一家企業高薪聘請為高級秘書,這令她的親朋好友大為羨慕,也讓她自己得意了好長時間。可是,企業的經濟效益在近兩年並沒有很大提升,總經理也在考慮削減不必要的開支。李小姐的薪水跟著下跌了不少,一時心理上很難接受。除了秘書,她也沒有別的什麼特長,逐漸感到職業危機已經到來。
     可銳職業顧問分析認為,李小姐成為高薪一族有一定的偶然性,是在特定的市場需求下造成的,這種需求其實是不穩定的。她的專業技術含量不高,又沒有別的專長,一旦市場需求發生改變,就會因為缺乏應對能力而導致身價不保。因此,職業人應該注意分析職位的市場發展前景,既看到今天的需求也要根據它的發展態勢估計到明天的狀況,並且因人而宜地積累新的職業競爭力,變被動為主動,那麼一旦環境發生變化,就能夠有力應對,變不利為有利,然後找到新的職業增長點。
     二、專業技術跟不上職場要求的人
     在農村長大的張先生獲得了計算機專業碩士學位,消息一經傳開立即成為了當地農民茶餘飯後的熱門話題,張家每個人更是樂開了花,張先生也很為自己取得的成績感到無比的驕傲。他順利地在大城市找到了自己的位置,在一家IT企業做工程師,薪水頗為豐厚。但是,工作了以後他漸漸自滿起來,工作的幹勁少了,學習新知識、新技術的熱情沒了,每天只是很被動地完成工作。而這個時候,公司新招了一個同等學歷的新人,論專業技術,他絲毫不比張先生差,而且他還考出了高級程序員的證書;論工作幹勁和學習熱情,他絕對是更勝一籌。張先生也感到了競爭的壓力在逐步加大,但是很難再迎頭趕上了,上司越來越器重他的對手,最後他被迫辭職。
  可銳職業顧問分析認為,張先生專業與職業結合地很好,找到了在大城市發展的基點。但是高薪、高職位讓他驕傲自滿,他以為只要憑借自己的專業知識就能勝任日常工作,就能永遠保住既有的身價。於是,工作的幹勁少了,學習新知識、新技術的熱情沒了,而IT行業對從業人員的知識和技術要求是在不斷更新的,如果不能應對這種需要,那麼職業人的職業競爭力就會下降,結果被後來居上者打敗。
     三、在同樣崗位上做了三年的人
     王先生在親朋好友眼中是一個成功人士,高薪、高職、幸福的家庭,他都有了,但他仍舊不滿足於已經取得的物質上的成就。前一段時間房地產投資熱火朝天,他也大賺了一把。嘗到甜頭之後,他把更多的注意力都放在了投資理財上。一個偶然的機會,他認識了一家民營企業的老總,對方極力慫恿他加入他的公司。雖然職位上沒有多大提升,而且對方企業的發展環境應該說不如現在的企業,但對方提供的薪水實在讓他難以抗拒。經過一番思想鬥爭後,王先生終於還是放棄了現在的工作。可讓他萬萬沒想到的是,對方的薪水只是口頭承諾,事實上的薪資待遇並不如原先承諾的那樣豐厚,而且新公司的環境讓他很不適應,這時他才大呼上當。
     可銳職業顧問分析認為,王先生錯就錯在把高薪作為職業選擇的唯一條件。高薪是職業人需要考慮的一個重要因素,但不是影響職業人命運的關鍵性因素。選擇什麼樣的行業,選擇什麼樣的企業,選擇什麼樣的職位才真正決定了職業人可以積累到多少職業含金量,決定了這段職業經歷是否可以為將來的職業發展提供最大可能的積澱。上述案例中的王先生在一個崗位上干了三年,跳槽後仍然沒有職位上的提升,職業含金量沒有質的提升,已經隱藏著很大的失業誘因。因此,一味追求高薪只能掉入職業發展的陷阱。
     針對高薪一族面臨的職業危機,中國首家職業顧問機構上海可銳管理咨詢有限公司首席職業顧問卞秉彬先生指出:高薪給職業人帶來暫時的物質和心理的滿足,職業含金量才是職業人身價的保證。只有客觀地認識自己,找到明確的職業定位,才能找到合適的職業從而在崗位上積累自身的職業含金量,才能保證長期得到高薪而不使身價下跌。當然,這就要求職業人在確定職業發展方向以後,不斷地根據職場的要求更新自身的素質,當前高薪人才應該是掌握關鍵技術的專才,閱歷豐富的通才,既掌握相關技術又熟悉市場經濟和國際規則的高級人才。[FSAGE]
     競爭力法則:三個契合度
     1)技能、專長、經歷與職位要求的契合度;
     2)專業資質和等級與職業要求的契合度;
     3)綜合素質與職業要求的契合度。
     選擇合適的職業顧問或機構的小帖士:
     1、業界口碑、獲獎情況及從業經歷如何;
     2、專家團隊的力量如何;
     3、經營時間及成功案例數量如何;
     4、專業操作流程如何。
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